Cursusbeschrijving
Inzicht in OB en leiderschap is vooral belangrijk in de geglobaliseerde wereld van vandaag. Leiders werken steeds vaker intercultureel, managen hybride teams en hebben te maken met verschuivende verwachtingen rond ethiek, inclusie en verandering. Deze cursus helpt studenten zowel een theoretische basis als een praktische toolkit op te bouwen om gedrag in dergelijke omgevingen te begrijpen en vorm te geven.
Wat leer je?
De cursus volgt de structuur en de belangrijkste thema's van Organisational Behaviour van Robbins & Judge - een van de meest gebruikte OB leerboeken aan universiteiten over de hele wereld. Studenten verkennen onderwerpen op drie analyseniveaus: het individu, het team en de organisatie. Aan het einde van de cursus zullen studenten in staat zijn om de belangrijkste OB-theorieën uit te leggen, leiderschapsconcepten toe te passen in multiculturele omgevingen en gedragsuitdagingen in de organisatie te diagnosticeren.
De onderwerpen omvatten:
Gedrag op individueel niveau
- Persoonlijkheid, waarden en culturele verschillen
- Emoties en emotionele intelligentie
- Motivatietheorieën
- Groeps- en teamdynamiek
- Effectieve teams en communicatie
- Leiderschapstheorieën: van karaktertrek- en gedragsmodellen tot transformationeel en authentiek leiderschap
- Macht, politiek en conflictoplossing
Vraagstukken op organisatieniveau
- Organisatiecultuur en subculturen
- Crosscultureel management en de impact van nationale cultuur
- Organisatieverandering en weerstand
- Ethisch leiderschap en maatschappelijk verantwoord ondernemen
- Naast theoretische kaders zullen studenten vragen onderzoeken als:
- Hoe wordt het gedrag van leiders beïnvloed door persoonlijkheid, waarden, de kenmerken van volgers en context?
- Hoe beïnvloeden culturele verschillen wat we zien als "goed leiderschap"?
- Wat motiveert mensen in verschillende organisatorische en nationale contexten?
